PRO A7 Consultoria

Realizamos com sucesso um workshop, em Julho de 2025,  que reuniu profissionais e empresas da região em um momento enriquecedor de troca de conhecimento e experiências valiosas. O tema central foi: “Boas Práticas de Manutenção como Fator Importante para Obtenção dos Resultados” Nosso propósito foi claro: engajar colaboradores, apresentar novas metodologias e fortalecer a integração […]

Quando falamos de “Smart Cities” Cidades Inteligentes, estamos falando de conectividade ou infra-estrutura? Falar de Cidades Inteligentes é, acima de tudo, falar de Gestão de Ativos. Não basta ter sensores e conectividade se a infraestrutura física não for gerida com precisão e estratégia. O futuro das cidades não é apenas sobre tecnologia, é sobre como

Na implementação do O.E.E (Overall Equipment Effectiveness ou Eficiência Global do Equipamento), a proa7consultoria enxerga e tem como valor, a seguinte premissa inicial: “Não se limitar apenas a um número percentual, mas sim ao retorno sobre o investimento (ROI) que ele gera.” Essa frase nos direciona e remete na implementação para a tomada de decisão

Uma abordagem estratégica da aplicação da Curva P-F relacionando os riscos dos Ativos e seus impactos financeiros do inicio da concepção até seu descarte. O inicio da curva demonstra claramente a importância de investir e aplicar esforços de confiabilidade nas fases iniciais pela correta especificação até a operação dos ativos, assim como, as estratégias de

1. Escolha do equipamento: O equipamento escolhido é responsável pelo processo mais relevante da produção e que gera maior valor agregado ao produto, sendo assim, importante o suficiente para um estudo aprofundado da manutenção. 2. Histórico de falhas: É parâmetro fundamental para utilização das ferramentas de Confiabilidade. 3. Determinação dos itens críticos: Os itens críticos

A Pro A7 Consultoria desenvolve estratégias integradas eficazes para a gestão de ativos, incluindo alinhamento da partes interessadas, os objetivos organizacionais, definição de metas, priorização, gestão de risco, monitoramento de desempenho. Por onde você começar? Quais os direcionamentos estratégicos são adequados? Quem deve estar envolvido? Acompanhem nossas postagens:    https://www.linkedin.com/in/proa7consultoria/ @email: contato@proa7consultoria.com.br